Durabilité, Numérisation et Bioéconomie
dans l’agriculture
Aperçu du projet
activités du projet
Cours de formation
Compétences sectorielles
Programme Erasmus+ Blueprint – Alliances sectorielles pour les compétences
Répondre aux besoins actuels et futurs en matière de compétences pour la durabilité, la numérisation et la bioéconomie dans l’agriculture: définition d’un calendrier européen et d’une stratégie
L’agriculture européenne est actuellement confrontée à de multiples défis : la politique européenne de recherche et d’innovation Food 2030 met ainsi en évidence la vulnérabilité de la production agricole due à la mondialisation des marchés, la concurrence croissante, la volatilité des prix et l’incertitude économique ainsi qu’à la faible productivité marginale des cultures. Ces vulnérabilités sont accentuées par une demande croissante en denrées alimentaires et aliments pour animaux, tandis que les préoccupations environnementales et les changements climatiques génèrent davantage d’incertitudes. La transition vers une agriculture durable est un processus complexe, nécessitant une approche systémique, qui inclut notamment la refonte du rôle de l’agriculteur, passant de simple producteur de denrées alimentaires et de matières premières à un « gestionnaire avisé du capital naturel ». Pour s’attaquer et réagir avec succès à ces facteurs, l’agriculture et la foresterie ont besoin de nouveaux modèles commerciaux et de nouvelles compétences. L’identification des besoins de compétences existants et émergents dans les domaines de la bioéconomie, de la durabilité et de l’utilisation de la technologie numérique est d’une importance capitale afin de développer une approche stratégique maintenant le secteur agricole européen compétitif et durable sur le long terme. Une stratégie européenne claire en matière de compétences sectorielles est également nécessaire pour améliorer la gestion des risques, endiguer la perte de compétences pratiques, améliorer la compréhension des nouvelles technologies, développer les compétences entrepreneuriales et de leadership et instaurer une approche plus coordonnée du développement des compétences. La bioéconomie, en reliant les différents acteurs de la chaîne de valeur, ainsi qu’en utilisant le nouveau modèle d’économie circulaire, permet de résoudre bon nombre des défis auxquels l’agriculture est confrontée, mais il manque une stratégie appropriée sur les compétences permettant aux agriculteurs de les affronter tous avec succès.
FIELDS s’appuiera sur les activités menées précédemment, ainsi que sur les compétences représentées dans le vaste consortium de partenaires afin de définir une stratégie sectorielle de compétences. Le projet FIELDS se référera également aux activités qui visent à identifier les besoins et les lacunes en compétences dans les secteurs de la bioéconomie et de la forêt, ainsi que les compétences générales et celles en matière de durabilité et de numérique.
Lisez ici notre brochure
Programme d’enseignement/cours
La base de données sur les programmes d’enseignement/cours recueille les informations sur les organismes d’enseignement et de formation professionnelle (EFP), les prestataires d’EFP et autres prestataires d’enseignement en général.
Bonnes pratiques
La base de données sur les bonnes pratiques fournit des informations sur les réussites dans les domaines du projet: durabilité, numérique, bioéconomie, compétences générales, nouvelles technologies et formations dans les secteurs agricoles, sylvicoles et connexes (agroalimentaire et industries forestières).
Opportunités de financement
Les partenaires ont étudié et répertorié les opportunités de financement disponibles pour soutenir les stratégies de compétences et l’utilisation future des résultats de FIELDS aux niveaux régional/national et européen.
Projets
La base de données des projets fournit des informations sur l’état de l’art des projets européens en lien avec l’agriculture, la forêt et les secteurs connexes (bioéconomie, numérique, compétences générales et durabilité).
Cadre réglementaire
Le cadre réglementaire est étudié pour s’assurer que la stratégie peut être mise en œuvre localement, pour s’assurer que les résultats du projet continueront à être utilisés après son achèvement
Bulletin d’information:
Les newsletters rapportent les principaux développements réalisés dans le projet et présentés dans le plan de diffusion ainsi qu’à travers les acteurs de chaque base de données partenaires.
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